文字有價丨論創作本身與衍生效益

Last Updated on 15/10/2022

所謂文字有價，有時候並非如望文生義，文字有價並不是「文字」本身有價，而係盛載的訊息有價。在此僅分享我經歷多年來的觀察、經驗及想法。

稿費計算方法——文字如何有價

很多人提到文字有價，就會想到「稿費」，從而想起計算方法：爬格子按字數計。但是，按字數計已經不合時宜，以往按字數計是因為「爬格子」，每一個格子、專欄都有其價值，而專欄同時構成讀者讀報、讀雜誌的原因，也就是說，假如你名氣越大，讀者越多，你對該刊物造成的影響越大，一切有數得計。

比如話報紙按版面售予客戶，收費多少；你的格子佔的版位多少；帶來多少讀者；讀者揭到哪一頁前後版位的廣告收費又如何；字數用以控制成本，控制版位。假如你是大老，按字數計算，篇幅當然高出他人，因為你帶來的效益比其他人大；假如收投稿，薄酬，一來那是鼓勵投稿，二來也是發掘潛質作者或行業新人的方法，可當作是人才發掘費、空缺招聘廣告費用等等……

也就是說，傳統的「稿費」計算方法，並不真的是供予一個作者維生所需，而係一種獎勵、鼓勵的費用；但是，也要注意不同年代、不同內容題材，比如說寫小說吸引讀者讀報，那就是一種工錢，應該不是按字數計，而係按每一篇計算的（歡迎讀者補充賜教）。

稿費包含的意義——文字有價背後是內容有價

所謂稿費，工錢，文字有價，其實背後是「內容有價」，也就是你整個「創作」有價，而所謂價其實要看市場對你的「文字」有沒有需求。

我簡單地將稿費分拆，裡面包含的意義是，資料搜集、創作過程（時間與想法）、成品及衍生效益。

而做網絡內容（或叫數碼內容），其實與「創作」並不一樣，至少寫的方法一定不會一樣。比如話，你寫新聞、資訊類，滿足了讀者對生活資訊的需求；

你搞創作則滿足了讀者對想像、娛樂、靈性各樣需求。

共通點是，兩者都有資料搜集、創作過程（時間與想法）、成品，這些就是時間成本，該當作工錢、酬勞的一部分。

而所謂衍生效益就係商業價值，我將新聞、生活資訊稱作「硬內容」、創作稱為「軟內容」方便解釋。

硬內容與軟內容的商業價值

硬內容多半是資訊類，一些資料類的東西，比如你睇科技新品可能會追Price.com；你睇活動可能睇timable；你找一些興趣班、工作坊可能去klook、kkday等等。讀者會按平台、刊物特性跟隨，黏附，而利用內容去吸納讀者，從而帶動流量、瀏覽數等等，就促成平台特性（內容題材與表現方法），平台曝光（讀者群面貌、數量等）。

那麼，平台可以做不同事情，其實都離不開服務與產品。可以想像內容是一種產品，提供予讀者免費的娛樂；向廣告客戶則是提供服務。例如平台曝光，可予廣告商戶做廣告展示的機會，客也不是傻的，會問reach、impression等數字，也會去了解你的讀者interest是什麼。

硬內容的衍生效益，商業價值就是如此構成一個迴圈，利用內容→Direct/Google/Social media散播→吸引讀者→提升瀏覽數及流量→以此為後盾獲得廣告商青睞→其他額外服務如文案創作→內容→Direct/Google/Social media散播……

而軟內容的衍生效益、商業價值，則要考慮更多。比如話，你的創作題材是否符合主流審美、需求，其後又如何賦予該價值於創作上，讓人信服市場需要你，牽涉更多的是如何做市場推廣，吸納一批「信眾」或喜歡你的人。

創作難處在於創造市場需求

簡單講，創作本身並非基於商業考量，而係作者本身有動機想與他人分享自己的想法、甚至乎自己想像的世界。本身主觀創造要受大眾歡迎和喜愛，當中可能需要經歷和克服的困難，比起本身商業社會及市場已經有需求，你去滿足他們是困難得多的，因為你是在創造需求。

如果要去衡量和付足夠稿費，對於創作來講真的任何數字都不足夠，你能夠量化創意嗎？創意無價，但這不代表「文字有價」是錯，任何創作人都應該吸風飲露。而係在你的純創作未能夠支撐你日常生活開支時，你必須要用你用以創作的技能，去為你謀生，而好多好多僱主或金主，就在打算盤，只希望能夠盡量「降低成本」，自己賺盡。這才是大家不忿的原因。

商業價值以外的社會或企業責任

講了好多有關商業或生意如何運作，好像好現實、好功利，但作為一個人，首先你要的是能夠生存，勞動換取生活費用（又或投資、其他搵錢方法），如果你三餐不繼又如何追夢？

然而，不是每一樣事物都能夠於市場上做到自給自足，有些題材、範疇、行業，本身就是很小眾，當市場塊餅不足以讓從業者維生之時，就需要投資者或有心人，去支撐起這些「看似無甚商業價值」，但有其他更重要、深遠價值的創作，但當然，如果創作本身能夠發揮出商業價值就更事半功倍，像是一些小品電影在以前叫好未必叫座，但現在的趨勢下，小品電影都開始賣座了。這些就是商業價值以外的社會或企業責任。

在此共勉，大家一起加油！